Hoe octrooieerbaarheidsonderzoeken innovatie en productontwikkeling versnellen

Home / Blog / Intellectueel eigendom (IP) / Hoe octrooieerbaarheidsonderzoeken innovatie en productontwikkeling versnellen

1. Inleiding  

In het snel veranderende technologische landschap van vandaag de dag is het versnellen van productontwikkeling essentieel om een ​​concurrentievoordeel te behouden.

Bedrijven die snel innovatieve producten op de markt brengen, kunnen een aanzienlijk marktaandeel veroveren en merkdominantie vestigen. Echter, het bevorderen van onderzoek en ontwikkeling (R&D) zonder grondige Onderzoek naar octrooieerbaarheid brengt aanzienlijke risico's met zich mee.

Als u niet aan deze due diligence doet, kan het zijn dat u tijd en middelen investeert in ideeën die al gepatenteerd zijn. Dit kan leiden tot juridische problemen, kostbare herontwerpen of vertragingen bij de marktintroductie.

Door al vroeg in het R&D-proces uitgebreide octrooieerbaarheidsonderzoeken uit te voeren, kunnen bedrijven bestaande octrooien identificeren, de nieuwigheid van hun innovaties beoordelenen weloverwogen beslissingen te nemen, waardoor de innovatietijdlijn wordt geoptimaliseerd en investeringen worden veiliggesteld.

Inhoudsopgave

2. Wat is een octrooieerbaarheidsonderzoek?

A onderzoek naar octrooieerbaarheid, ook bekend als een nieuwigheidsonderzoek, is een cruciale stap in het innovatieproces. Het omvat het onderzoeken van bestaande patenten en gerelateerde documenten om te beoordelen of een nieuwe uitvinding zowel nieuw als niet-voor-de-hand-liggend is, twee fundamentele criteria voor patentgeschiktheid.

2.1. Octrooieerbaarheid begrijpen

Voordat we ingaan op de details van een octrooieerbaarheidsonderzoek, is het essentieel om te begrijpen wat een uitvinding octrooieerbaar maakt. Om een ​​octrooi te krijgen, moet een uitvinding aan verschillende criteria voldoen:

  1. Nieuwigheid: De uitvinding moet nieuw zijn, wat betekent dat deze nog niet in de stand van de techniek is beschreven.
  2. Niet-duidelijkheid: De uitvinding mag voor een deskundige op het betreffende vakgebied niet voor de hand liggend zijn op basis van de bestaande kennis.
  3. Nut: De uitvinding moet nuttig zijn en een praktisch doel dienen.
    Bij een octrooieerbaarheidsonderzoek wordt vooral gekeken naar de eerste twee criteria: nieuwheid en niet-voor-de-hand-ligging. Hierbij wordt gekeken naar eerdere stand van de techniek die van invloed kan zijn op de uniciteit van het nieuwe idee.

2.2. Hoe een octrooieerbaarheidsonderzoek werkt

Het uitvoeren van een octrooieerbaarheidsonderzoek omvat verschillende belangrijke stappen:

  1. Definitie van de uitvinding: Geef duidelijk aan wat de kenmerken van de uitvinding zijn, inclusief het doel, de onderdelen en hoe de uitvinding werkt.
  2. Relevante trefwoorden identificeren: Bepaal specifieke termen en zinnen die de uitvinding nauwkeurig beschrijven.
  3. Zoeken in patentdatabanken: Maak gebruik van patentdatabanken om bestaande patenten en gepubliceerde aanvragen te vinden die mogelijk vergelijkbaar zijn met de uitvinding.
  4. Het beoordelen van niet-octrooi-literatuur: Bestudeer wetenschappelijke tijdschriften, technische artikelen en andere publicaties om eerdere bekendmakingen met betrekking tot de uitvinding te ontdekken.
  5. Analyse van bevindingen: Evalueer de geïdentificeerde stand van de techniek om te bepalen of de uitvinding nieuw en niet voor de hand liggend is.

Door deze stappen systematisch te volgen, helpt een octrooieerbaarheidsonderzoek de waarschijnlijkheid te bepalen dat er een octrooi voor de uitvinding wordt verkregen.

2.3. Belangrijkste aandachtsgebieden bij een octrooieerbaarheidsonderzoek

Een uitgebreid octrooieerbaarheidsonderzoek omvat verschillende gebieden:

  • Bestaande patenten: Het beoordelen van verleende patenten om vast te stellen welke patenten soortgelijke uitvindingen onthullen.
  • Gepubliceerde patentaanvragen: Het onderzoeken van lopende aanvragen die mogelijk soortgelijke uitvindingen onthullen.
  • Niet-patentliteratuur: Het onderzoeken van wetenschappelijke artikelen, technische documenten en andere publicaties die relevante informatie kunnen bevatten.

Door zich op deze gebieden te richten, biedt een octrooieerbaarheidsonderzoek een grondige beoordeling van de nieuwheid en het niet-voor-de-hand-liggen van de uitvinding.

2.4. Voordelen van het uitvoeren van een octrooieerbaarheidsonderzoek

Het uitvoeren van een octrooieerbaarheidsonderzoek biedt verschillende voordelen:

  • Geïnformeerde besluitvorming: Helpt uitvinders en bedrijven bij het beslissen of ze een uitvinding willen patenteren.
  • Optimalisatie van hulpbronnen: Voorkomt dat er tijd en geld wordt geïnvesteerd in uitvindingen die waarschijnlijk niet gepatenteerd kunnen worden.
  • Strategische planning: Helpt bij het identificeren van gebieden waar innovatie nodig is en stuurt toekomstige R&D-inspanningen aan.

3. Traditioneel R&D-proces versus patentgedreven innovatie

In de snelle wereld van onderzoek en ontwikkeling (R&D) kan de aanpak die een bedrijf kiest een aanzienlijke impact hebben op de innovatie-efficiëntie en het concurrentievermogen van de markt. Traditioneel beginnen R&D-teams met de ontwikkeling van nieuwe producten of technologieën zonder grondige patentcontroles uit te voeren.

Deze methode leidt vaak tot substantiële investeringen in ideeën die mogelijk al gepatenteerd zijn of die niet de nieuwigheid hebben die vereist is voor patentbescherming. Dergelijke vergissingen kunnen leiden tot verspilling van middelen en gemiste kansen.

Omgekeerd houdt het aannemen van een patentgedreven innovatiecyclus in dat octrooieerbaarheidsonderzoeken vroeg in het R&D-proces worden geïntegreerd. Door bestaande patenten te identificeren en de nieuwigheid van nieuwe ideeën vooraf te beoordelen, kunnen bedrijven weloverwogen beslissingen nemen over het doorgaan, veranderen of opgeven van bepaalde projecten.

Deze proactieve strategie zorgt ervoor dat R&D-inspanningen gericht zijn op werkelijk innovatieve concepten, waardoor de toewijzing van middelen wordt geoptimaliseerd en de kans op succesvolle productontwikkeling wordt vergroot.

Het uitvoeren van octrooieerbaarheidsonderzoeken biedt verschillende voordelen:

  • Risicobeperking: Vroegtijdige identificatie van bestaande patenten vermindert het risico op inbreuk, wat kan leiden tot kostbare rechtszaken en vertragingen bij markttoetreding. Door ervoor te zorgen dat nieuwe producten geen inbreuk maken op bestaande patenten, kunnen bedrijven juridische geschillen en de bijbehorende financiële en reputatiekosten vermijden.
  • Optimalisatie van hulpbronnen: Door de nieuwigheid van een idee te bevestigen vóór een aanzienlijke investering, kunnen bedrijven voorkomen dat middelen worden toegewezen aan projecten die waarschijnlijk niet zullen slagen of juridische uitdagingen ondervinden. Deze strategische aanpak zorgt voor een efficiënter gebruik van R&D-budgetten en personeel.
  • Strategische planning: Patentability-onderzoeken bieden waardevolle inzichten in het concurrentielandschap, waardoor bedrijven hiaten in de markt en gebieden die rijp zijn voor innovatie kunnen identificeren. Deze informatie kan R&D-teams helpen bij het ontwikkelen van producten die voldoen aan niet-aangepakte behoeften, wat een concurrentievoordeel oplevert.

Het opnemen van octrooieerbaarheidsonderzoeken in het R&D-proces versnelt niet alleen innovatie, maar beschermt ook tegen mogelijke juridische en financiële tegenslagen. Door ervoor te zorgen dat nieuwe ontwikkelingen zowel nieuw als niet-inbreukmakend zijn, kunnen bedrijven hun innovatiecycli stroomlijnen, risico's verminderen en hun marktpositie verbeteren.

4. Voordelen van octrooieerbaarheidsonderzoeken bij het versnellen van R&D

4.1. Vroegtijdige duidelijkheid

  • Een octrooieerbaarheidsonderzoek biedt R&D-teams een direct en duidelijk antwoord met betrekking tot de octrooieerbaarheid van hun innovatie. Deze vroege duidelijkheid is cruciaal om te bepalen of het idee nieuw genoeg is om na te streven of dat het verfijnd moet worden.
  • Door vooraf te weten of een uitvinding gepatenteerd kan worden, kunnen teams voorkomen dat ze kostbare tijd en middelen verspillen aan ideeën die al gepatenteerd zijn of te veel lijken op bestaande innovaties. Dit zorgt ervoor dat R&D-inspanningen gericht zijn op ideeën die een grotere kans van slagen hebben op zowel de markt als het octrooibureau.
  • Zonder een onderzoek naar octrooieerbaarheid, kunnen teams onbewust investeren in projecten die te maken krijgen met juridische uitdagingen of vertragingen, wat uiteindelijk hun algehele innovatietijdlijn vertraagt. Vroege duidelijkheid helpt om middelen effectiever te richten, waardoor teams hun concepten met vertrouwen kunnen aanpassen of verfijnen.

4.2. Snellere innovatietijdlijnen

  • Een van de belangrijkste voordelen van het uitvoeren van een octrooieerbaarheidsonderzoek is de mogelijkheid om het innovatieproces te versnellen. Weten wat er al gepatenteerd is op de markt helpt bedrijven om onverwachte octrooikwesties later in de ontwikkelingscyclus te voorkomen.
  • Zonder zo'n zoektocht kunnen teams een product ontwikkelen, maar te laat ontdekken dat een concurrent al een soortgelijke technologie heeft gepatenteerd. Dit leidt tot vertragingen in de productlancering, juridische geschillen of kostbare herontwerpen.
  • Door deze potentiële conflicten vroegtijdig te identificeren, kunnen teams met patenteerbaarheidsonderzoeken hun R&D-tijdlijnen stroomlijnen. Ze kunnen hun ontwikkelingspad aanpassen, overbodig werk vermijden en hun energie richten op het onderscheiden van hun uitvindingen. Deze proactieve aanpak versnelt de time-to-market voor nieuwe technologieën, wat cruciaal is in de huidige concurrerende zakelijke omgeving.

4.3. Focus op nieuwigheid

  • Patenteerbaarheidsonderzoeken helpen R&D-teams om zich te blijven richten op het creëren van echt nieuwe oplossingen in plaats van het opnieuw uitvinden van bestaande ideeën. Wanneer teams op de hoogte zijn van bestaande patenten en eerdere stand van de techniek, kunnen ze hun inspanningen richten op het ontwikkelen van unieke en baanbrekende innovaties.
  • Octrooieerbaarheidsonderzoeken fungeren als leidraad en zorgen ervoor dat teams niet per ongeluk eerder gepatenteerde technologieën dupliceren, wat zowel kostbaar als tijdrovend kan zijn.
  • Door hiaten in het bestaande patentlandschap te benadrukken, stimuleren octrooieerbaarheidsonderzoeken ook creatieve probleemoplossingen, waardoor R&D-teams zich kunnen richten op gebieden die onderontwikkeld of onontgonnen zijn.
  • Deze focus op nieuwigheid is cruciaal voor het veiligstellen van sterke patenten die een concurrentievoordeel opleveren en bedrijven positioneren als echte vernieuwers in hun respectievelijke sectoren.

5. Hoe octrooieerbaarheidsonderzoeken het innovatieproces stroomlijnen

5.1. Vroegtijdige barrières identificeren

  • Een van de belangrijkste manieren waarop octrooieerbaarheidsonderzoeken het innovatieproces stroomlijnen, is door vroege barrières te identificeren. Voordat u veel tijd, geld en middelen in een idee investeert, helpt het uitvoeren van een octrooieerbaarheidsonderzoek om bestaande octrooien te ontdekken die de nieuwe uitvinding kunnen blokkeren of beperken.
  • Als een potentiële patentinbreuk vroegtijdig wordt geïdentificeerd, kunnen R&D-teams het concept aanpassen, verfijnen of opgeven voordat de productontwikkeling te ver is gevorderd. Dit voorkomt de situatie waarin een idee uitgebreid is ontwikkeld, maar later wordt stopgezet vanwege conflicten met de stand van de techniek.
  • Door deze barrières vroegtijdig te herkennen, kunnen bedrijven beter geïnformeerde beslissingen nemen, verspilde ontwikkeltijd vermijden en vol vertrouwen verdergaan, wetende dat hun innovatie juridisch solide en uniek is. Het is veel beter om vroeg opnieuw te ontwerpen dan om later in het proces met kostbare herontwerpen of rechtszaken te worden geconfronteerd.

5.2. Het afstemmen van R&D- en IP-strategie

  • Patenteerbaarheidsonderzoeken dienen als een waardevol hulpmiddel om R&D-inspanningen af ​​te stemmen op de strategie voor intellectueel eigendom (IE). Wanneer R&D-teams inzicht hebben in het bestaande patentlandschap, kunnen ze beter begrijpen waar hun ideeën passen binnen de bredere context van huidige technologieën.
  • Als teams weten waar bestaande patenten zich bevinden, kunnen ze daarop voortbouwen bij hun ontwerp of zich richten op nog onontgonnen innovatiegebieden.
  • Door hiaten in bestaande patentportefeuilles te herkennen, kunnen R&D-teams zich richten op de ontwikkeling van technologieën die echt nieuw en niet voor de hand liggend zijn. Zo verspillen ze geen middelen aan ideeën die overlappen met bestaande patenten.
  • Deze afstemming tussen R&D en IP-strategie zorgt ervoor dat er prioriteit wordt gegeven aan activiteiten die waarschijnlijk waardevolle en verkoopbare producten opleveren. Hierdoor wordt de innovatiecapaciteit van het bedrijf vergroot en blijft de wettelijke bescherming behouden.

5.3. Marktvoordeel

  • Onderzoeken naar octrooieerbaarheid leveren bovendien een duidelijk marktvoordeel op, omdat teams hiermee kunnen voorkomen dat ze aan ideeën werken die later door het octrooibureau kunnen worden afgewezen vanwege de stand van de techniek.
  • Door te bevestigen dat een uitvinding octrooieerbaar is voordat de ontwikkeling volledig is begonnen, zorgen octrooieerbaarheidsonderzoeken ervoor dat teams geen kostbare tijd en middelen besteden aan uitvindingen die niet beschermd zijn of die te maken kunnen krijgen met inbreukproblemen.
  • Met een duidelijke bevestiging van de octrooieerbaarheid van een product kunnen bedrijven producten sneller en met meer vertrouwen op de markt brengen. Dit vermindert het risico op kostbare vertragingen, verbetert de time-to-market en stelt bedrijven in staat om concurrenten te verslaan met nieuwe innovaties.
  • In sectoren waar snelheid essentieel is om marktaandeel te verwerven, zorgt het vroegtijdig voorkomen van patentconflicten ervoor dat teams zich kunnen richten op het leveren van een levensvatbaar product in plaats van verstrikt te raken in patentgeschillen.

5.4. Vermijd overbodige inspanning

  • Een andere cruciale rol van octrooieerbaarheidsonderzoeken is om overbodige inspanningen in het innovatieproces te benadrukken. Veel bedrijven ontwikkelen onbewust ideeën die al door anderen zijn gepatenteerd.
  • Met een octrooieerbaarheidsonderzoek wordt duidelijk of hetzelfde idee al door iemand anders wordt nagestreefd. Zo voorkomt u dat bedrijven bestaande technologieën kopiëren en tijd verspillen aan niet-originele concepten.
  • Door al vroeg in het proces vergelijkbare patenten te identificeren, kunnen R&D-teams zich richten op nieuwe, unieke oplossingen in plaats van ideeën die al goed op de markt zijn, opnieuw uit te werken.
  • Hiermee wordt voorkomen dat het wiel opnieuw wordt uitgevonden en kunnen bedrijven zich concentreren op gebieden waar innovatie echt impact kan hebben. Zo wordt gewaarborgd dat elke ontwikkeling zinvol is en het bedrijf zich onderscheidt van de concurrentie.

5. Versnel de productontwikkeling met inzichten in patentgegevens

5.1. Betere besluitvorming: omschakelen of doorgaan?

Een uitgebreid octrooieerbaarheidsonderzoek biedt R&D-teams de gegevens die ze nodig hebben om te beslissen of ze een concept moeten voortzetten of al vroeg in het proces een andere koers moeten kiezen.

Door bestaande patenten te identificeren en de nieuwigheid van een uitvinding te evalueren, kunnen teams snel bepalen of hun idee de potentie heeft om succesvol te zijn. Dit elimineert onnodige toewijzing van middelen aan ideeën die waarschijnlijk niet gepatenteerd zullen worden of die te veel lijken op bestaande technologieën.

Bijvoorbeeld:

  • Scenario 1: Een onderzoek brengt belangrijke eerdere stand van de techniek aan het licht.

Het team kan al vroeg een koerswijziging doorvoeren en hun idee verfijnen om het vernieuwender te maken.

  • Scenario 2: Er zijn geen vergelijkbare patenten gevonden.

Het team kan vol vertrouwen doorgaan met de ontwikkeling, wetende dat hun idee een groot patentpotentieel heeft.

Als bedrijven betere besluitvorming realiseren op basis van patentgegevens, kunnen ze risico's beperken en zich richten op ideeën met een grotere kans op succes.

5.2. Duidelijkere R&D-prioritering: focus op wat ertoe doet

Patentability-onderzoeken bieden een routekaart voor het prioriteren van innovaties. In plaats van elk idee na te jagen, kunnen bedrijven zich richten op de ideeën met het meeste potentieel voor marktsucces. Zoekresultaten markeren gebieden waar:

  • Er is beperkte stand van de techniek, wat duidt op mogelijkheden voor innovatie.
  • Er is veel concurrentie, wat erop wijst dat er behoefte is aan differentiatie.
  • Het is onduidelijk wat de nieuwigheid is, wat aangeeft waar verdere verfijning nodig is.

5.3. Strategische patentaanvragen: concurrentievoordeel veiligstellen

Octrooieerbaarheidsonderzoeken helpen bedrijven ook bij het vinden van oplossingen octrooien aanvragen strategisch. Door technologische hiaten en gebieden met onvervulde behoeften te identificeren, kunnen bedrijven prioriteit geven aan het indienen van patenten op innovaties met het grootste marktpotentieel.

Zo wordt gewaarborgd dat middelen worden besteed aan patenten die kerninnovaties beschermen en concurrentievoordelen bieden.

Bijvoorbeeld:

  • Een zoekopdracht kan uitwijzen dat een concurrent patenten heeft op een gerelateerd gebied, maar dat er hiaten bestaan ​​in aangrenzende technologieën.
  • Dankzij dit inzicht kan een bedrijf patenten aanvragen die een aanvulling vormen op de bestaande technologie, zonder dat dit tot inbreuk leidt.

Door patenten te verkrijgen op innovaties met een grote impact, kunnen bedrijven een sterke basis voor intellectueel eigendom creëren. Daarmee versnellen ze niet alleen de lancering van producten, maar vergroten ze ook de verkoopbaarheid en winstgevendheid.

6. Hoe octrooieerbaarheidsonderzoeken een snellere IP-strategie ondersteunen

6.1. Versnelling van IP-bescherming

Patentability-onderzoeken helpen bedrijven om snel intellectuele eigendomsrechten veilig te stellen. Door de nieuwigheid van een idee vroegtijdig te bevestigen, kunnen teams sneller patenten aanvragen en voorkomen dat concurrenten soortgelijke innovaties claimen.

Deze snelle actie:

  • Zorgt ervoor dat het bedrijf het first-mover-voordeel behoudt bij het veiligstellen van intellectuele eigendomsrechten.
  • Beschermt de innovatiepijplijn en voorkomt vertragingen door geschillen of uitdagingen.

Voorbeeld:

Een bedrijf identificeert een nieuwe feature in een drukke tech-ruimte. Het uitvoeren van een patenteerbaarheidsonderzoek bevestigt de uniciteit van de feature, waardoor ze snel een patent kunnen aanvragen en concurrenten kunnen blokkeren om de markt te betreden met soortgelijke aanbiedingen.

6.2. Versterking van de IP-portefeuille

Een robuuste octrooiportfolio is een hoeksteen van een sterke IP-strategie. Patenteerbaarheidsonderzoeken stellen bedrijven in staat om belangrijke IP-activa vanaf het begin te identificeren en te beschermen, waardoor hun portefeuilles aansluiten bij langetermijndoelen. Door te mikken op innovaties met een hoge nieuwigheid en commercieel potentieel, kunnen bedrijven:

  • Vermijd het indienen van zwakke of overbodige patenten.
  • Bouw een portfolio op dat licenties, partnerschappen of toekomstige technologische uitbreidingen ondersteunt.

6.3. Verminderen van redundantie in patentportefeuilles

Zonder een duidelijk begrip van bestaande patenten lopen bedrijven het risico aanvragen in te dienen die overlappen met hun eigen uitvindingen of die van anderen. Patentability-onderzoeken voorkomen dit door gebieden van duplicatie of lage nieuwigheid te identificeren. Dit zorgt ervoor dat:

  • Portefeuilles blijven schoon en gefocust.
  • Er worden middelen besteed aan het beschermen van innovaties die daadwerkelijk waarde toevoegen aan het bedrijf.

7. Verminderen van juridische vertragingen en kosten met octrooieerbaarheidsonderzoeken

7.1. Efficiënt indieningsproces

Octrooibureaus wijzen aanvragen die overlappen met bestaande octrooien vaak af of vragen om herzieningen. Door eerdere stand van de techniek vroegtijdig te identificeren, zorgt een octrooieerbaarheidsonderzoek ervoor dat aanvragen goed zijn voorbereid en in lijn zijn met de nieuwheidsvereisten. Dit vermindert:

  • Het heen en weer sturen van afwijzingen en correcties.
  • Tijd besteed aan het herzien van claims om te voldoen aan de normen van octrooibureaus.
  • Door het stroomlijnen van het aanvraagproces wordt het verkrijgen van intellectuele eigendomsrechten versneld, wat direct van invloed is op hoe snel een product op de markt kan worden gebracht.

7.2. Kosteneffectieve R&D

Dead-end R&D-projecten kunnen extreem kostbaar zijn, niet alleen in geld, maar ook in verloren tijd en omgeleide middelen. Patenteerbaarheidsonderzoeken besparen geld door:

  • Voorkomen dat er wordt geïnvesteerd in ideeën die niet gepatenteerd kunnen worden.
  • Bedrijven helpen zich te richten op hoogwaardige innovaties die een duidelijk potentieel hebben voor bescherming en commercialisering.

Bijvoorbeeld:

Een R&D-team besteedt zes maanden aan een idee dat een reeds gepubliceerde prior art blijkt te zijn. Een octrooieerbaarheidsonderzoek aan het begin had de inspanningen kunnen heroriënteren, wat tijd en budget bespaarde.

8. Conclusie

Patenteerbaarheidsonderzoeken zijn essentieel voor het versnellen van innovatie en het veiligstellen van investeringen. Door vroegtijdig duidelijkheid te bieden, R&D af te stemmen op IP-strategieën en hiaten te identificeren, helpen ze bedrijven productontwikkeling te stroomlijnen, juridische risico's te vermijden en zich te richten op hoogwaardige innovaties.

Deze proactieve aanpak zorgt voor snellere marktintroductie, geoptimaliseerde middelen en een sterkere concurrentievoorsprong. Voor bedrijven die voorop willen lopen in innovatie, zijn octrooieerbaarheidsonderzoeken niet alleen een optie, maar een strategische noodzaak.

Over TTC

At TT-consulentenzijn wij een vooraanstaande leverancier van op maat gemaakte intellectuele eigendom (IP), technologische intelligentie, zakelijk onderzoek en innovatieondersteuning. Onze aanpak combineert AI en Large Language Model (LLM)-tools met menselijke expertise en levert ongeëvenaarde oplossingen.

Ons team bestaat uit ervaren IE-experts, technische consultants, voormalige USPTO-examinatoren, Europese octrooigemachtigden en meer. Wij richten ons op Fortune 500-bedrijven, innovators, advocatenkantoren, universiteiten en financiële instellingen.

diensten:

Kies TT Consultants voor op maat gemaakte oplossingen van topkwaliteit die het beheer van intellectueel eigendom opnieuw definiëren.

Contacteer Ons

Praat met onze deskundige

Neem nu contact met ons op om een ​​adviesgesprek in te plannen en begin met precisie en vooruitziendheid bij het vormgeven van uw strategie voor het ongeldig verklaren van patenten. 

Deel artikel
TOP

Vraag een terugbelverzoek aan!

Bedankt voor uw interesse in TT Consultants. Vul dan het formulier in en wij nemen spoedig contact met u op

    Popup

    ONTGRENDEL DE KRACHT

    Van uw ideeën

    Verbeter uw patentkennis
    Exclusieve inzichten wachten in onze nieuwsbrief

      Vraag een terugbelverzoek aan!

      Bedankt voor uw interesse in TT Consultants. Vul dan het formulier in en wij nemen spoedig contact met u op