Wanneer we worden geconfronteerd met een economische neergang, worden langetermijninvesteringen, vooral die bedoeld voor innovatie, als eerste geschrapt. In plaats daarvan wordt prioriteit gegeven aan kortetermijnwinsten om winstgevend te blijven. Deze aanpak kan echter contraproductief blijken als het gaat om de groei van intellectueel eigendom.
De economische vertraging moet worden gezien als een kans om te innoveren. Dit is een goed moment om uw IP-strategie te evalueren en voor te bereiden op het naderende bullish marktscenario. Hier bespreken we de manieren waarop u een recessie kunt omzetten in een kans.
“Noodzaak is de moeder van de uitvindingen”, en wat zou een grotere impuls kunnen geven aan innovatie in industrieën dan een economische vertraging? Het is de kans om uw concurrentie een stap voor te zijn door het voortouw te nemen en uw team te voorzien van de vonk van innovatie. Zo kunt u het doen:
Inspireer medewerkers door de behoefte aan innovatie van bovenaf te stimuleren. Dit kan worden nagestreefd door het goedkeuren van innovatiebudgetten, het stimuleren van medewerkers om deel te nemen aan innovatie en het aansprakelijk stellen van teams.
Om ergens op te kunnen focussen, is het belangrijk om eerst de kerndoelstelling te identificeren. Dit hoeft geen winstbejag of dagelijkse taken te zijn, maar moet zich verder uitstrekken om een gevoel van creativiteit in de hele organisatie te doordringen.
Hoewel de innovatiebudgetten niet mogen worden ingeperkt, is het absoluut noodzakelijk ervoor te zorgen dat aan de juiste projecten maximale middelen worden toegewezen. Stagnerende projecten moeten op de achterbank worden gezet, zodat prioriteit kan worden gegeven aan de projecten die de grootste voordelen zullen opleveren. Eén factor om de prioriteit te bepalen is het kiezen van potentieel in plaats van prestatie. Wanneer een bedrijf aandacht besteedt aan zijn kernpotentieel, zullen de beloningen zeker volgen.
Een economische vertraging brengt klantbehoeften aan het licht waaraan mogelijk niet wordt voldaan. Door hierop te focussen, is het mogelijk om eenvoudige wijzigingen in uw product aan te brengen en het aantrekkelijker te maken voor de consument. Gebruik deze tijd dus om kennis te nemen van de lacunes en op een betere manier tegemoet te komen aan de eisen van de klant, met een verbeterde R&D-focus.
Nieuwere behoeften ontstaan tijdens economische recessies die nieuwe niches creëren. Ga de uitdaging aan en vul de leegte die door deze kansen wordt gecreëerd. Groupon kon bijvoorbeeld de kloof tussen consument en verkoper effectief overbruggen door een mechanisme van deals en promoties te creëren dat een grote toegankelijkheid mogelijk maakte.
In de moeilijke tijden van een recessie zorgt samenwerking tussen bedrijven ervoor dat bedrijven kunnen gedijen en beter kunnen innoveren. Niet alleen andere bedrijven, maar samenwerking met universiteiten, leveranciers, innovatieleiders, experts en klanten kan vruchtbaar blijken en nieuwe wegen openen.
Technologie is de toekomst en het omarmen ervan is essentieel om ook na de recessie het succes van innovatie te garanderen. Technologie scouting is een geweldige manier om op de hoogte te blijven van de nieuwste technologische trends en de relevante trends in de organisatie te integreren.
De economische neergang is een goed moment om een alomvattende analyse van uw innovatiesysteem uit te voeren om de gaten bloot te leggen. Het identificeren van de hiaten en het opvullen ervan kan een activiteit zijn die wordt ondernomen om zich beter voor te bereiden op het moment waarop de markt weer opleeft.
Een vertraging van de economie hoeft zich niet te vertalen in traagheid binnen het bedrijf. In plaats daarvan kan deze tijd worden gebruikt voor een innerlijke analyse en evaluatie om langetermijndoelen te bereiken. Innovatie en creativiteit moeten in moeilijke tijden aan het roer staan, zodat het bedrijf klaar is om grotere hoogten te bereiken als de vooruitzichten verbeteren. Strategieën zoals tech scouting kunnen enorm nuttig zijn voor bedrijven die innovatieve ideeën met toekomstpotentieel willen koesteren.
We hebben voortdurend de waarde geïdentificeerd van nieuwe technologie die wordt uitgevoerd door ons behoorlijk bekwame executive team met een achtergrond als onze professionals. Net als de IP-professionals die we ondersteunen, houdt onze honger naar ontwikkeling nooit op. Wij IMPROVISEREN, AANPASSEN en IMPLEMENTEREN op een strategische manier.
TT-consulenten biedt een scala aan efficiënte, hoogwaardige oplossingen voor uw intellectueel eigendomsbeheer, variërend van
en nog veel meer. Wij bieden zowel advocatenkantoren als bedrijven in vele sectoren kant-en-klare oplossingen.
Neem contact op
Vraag een terugbelverzoek aan!
Bedankt voor uw interesse in TT Consultants. Vul dan het formulier in en wij nemen spoedig contact met u op
ONTGRENDEL DE KRACHT
Van uw ideeën
Verbeter uw patentkennis
Exclusieve inzichten wachten in onze nieuwsbrief
Vraag een terugbelverzoek aan!
Bedankt voor uw interesse in TT Consultants. Vul dan het formulier in en wij nemen spoedig contact met u op
