Monetisatie van patentportfolio voor speler in autotechnologie

Home / Blog / Case studies / Monetisatie van patentportfolio voor speler in autotechnologie

Klantoverzicht

De klant, een multinationaal autotechnologiebedrijf dat zich specialiseert in autonome rijsystemen en onderdelen voor elektrische voertuigen, beschikte over een portefeuille van meer dan 600 patenten.

Hun patenten waren verdeeld over belangrijke technologische gebieden zoals autonoom rijden, batterijbeheer voor elektrische voertuigen (EV) en voertuig-naar-infrastructuur (V2I)-communicatie. De klant had echter te maken met uitdagingen in het identificeren van hoogwaardige patenten voor monetisatie en het verlagen van de onderhoudskosten van niet-strategische patenten.

Inhoudsopgave

Uitdagingen waarmee de klant wordt geconfronteerd

De klant werd geconfronteerd met een aantal belangrijke uitdagingen:

  • Grote patentportefeuille: De klant had een groot patentenportfolio met meer dan 600 patenten, maar had geen duidelijk inzicht in welke patenten een hoge commerciële waarde hadden op de huidige markt.
  • Monetisatiepaden: De klant wist niet zeker wat de beste manier was om geld te verdienen: via licenties, verkoop of gezamenlijke ontwikkelingsovereenkomsten.
  • Ontwikkelende marktbehoeften: De markt voor elektrische voertuigen en autonome rijtechnologie veranderde snel en de klant moest zijn patentstrategie afstemmen op opkomende trends, met name op gebieden als batterijtechnologie en AI-gestuurde voertuignavigatie.

Onze aanpak

TT Consultants bood een gerichte en datagestuurde aanpak om de klant te helpen de waarde van hun intellectuele eigendomsrechten te maximaliseren.

  • Patentlandschap en technologische afstemming

We hebben een diepgaand onderzoek gedaan Analyse van het octrooilandschap, waarbij ruim 600 patenten in de autonome rij- en elektrische autosector zijn beoordeeld.

We hebben de patenten in kaart gebracht ten opzichte van wereldwijde technologische trends, met de focus op belangrijke markten in Noord-Amerika, Europa en Azië. Via deze analyse hebben we 100 waardevolle patenten geïdentificeerd die het meest in lijn waren met groeiende sectoren zoals batterijbeheersystemen, AI-gestuurde navigatie en draadloze V2I-communicatie.

  • Benchmarking en licentiedoelstellingen van concurrenten

We hebben een competitieve benchmarkstudie uitgevoerd om bedrijven te identificeren met significante hiaten in hun eigen patentportefeuilles. Dit omvatte het analyseren van de patentaanvragen van meer dan 50 concurrenten in de automotive- en technologiesector.

Op basis hiervan hebben we 15 bedrijven geïdentificeerd die in aanmerking kwamen voor licentiemogelijkheden op belangrijke gebieden zoals laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen en autonome rijsystemen.

  • Octrooiwaardering en kostenoptimalisatie

We hebben elk patent geëvalueerd op basis van de marktrelevantie, technologische betekenis en het potentieel voor toekomstige licenties of verkoop. Met behulp van gepatenteerde taxatietechnieken hebben we $ 8 miljoen aan licentiepotentieel geïdentificeerd voor de top 50 patenten.

We hebben ook 150 niet-kernpatenten geïdentificeerd die konden worden teruggeschroefd om de jaarlijkse onderhoudskosten met 20% te verlagen. Dit zou een jaarlijkse besparing van ongeveer $ 500,000 opleveren.

Omvang werk

  1. Patentlandschap en technologische afstemming
  2. Benchmarking van concurrenten.
  3. Patentwaardering
  4. Kostenoptimalisatie

Resultaat

  • $8 miljoen aan licentiepotentieel ontsloten

De klant voerde gesprekken met 5 grote autofabrikanten en 3 technologiebedrijven, wat binnen zes maanden resulteerde in licentieovereenkomsten ter waarde van $ 3 miljoen. Er zijn verdere onderhandelingen gaande om de resterende $ 5 miljoen aan potentieel te ontsluiten.

  • Stroomlijning van de portefeuille en kostenreductie

Door strategisch 150 niet-kernpatenten te schrappen, kon de klant zijn patentonderhoudskosten met $ 500,000 per jaar verlagen. Hierdoor kwamen middelen vrij om te investeren in nieuwe R&D-projecten die aansluiten bij zijn kernactiviteiten.

  • Strategische partnerschappen voor toekomstige groei

De klant heeft twee gezamenlijke ontwikkelingsovereenkomsten gesloten met toonaangevende fabrikanten van accu's voor elektrische voertuigen. Daarbij maken we gebruik van hun gepatenteerde technologie voor accubeheer om gezamenlijk de volgende generatie energieopslagoplossingen voor elektrische voertuigen te ontwikkelen.

Conclusie

TT Consultants voorzag de klant van een datagestuurde monetisatiestrategie die resulteerde in substantiële licentie-inkomsten, kostenbesparingen en nieuwe partnerschappen. De duidelijke afstemming van hun patentportfolio op markttrends in EV en autonome technologie zorgde voor de groei en het concurrentievermogen van het bedrijf op de lange termijn in een snel evoluerende industrie.

Over TTC

At TT-consulentenzijn wij een vooraanstaande leverancier van op maat gemaakte intellectuele eigendom (IP), technologische intelligentie, zakelijk onderzoek en innovatieondersteuning. Onze aanpak combineert AI en Large Language Model (LLM)-tools met menselijke expertise en levert ongeëvenaarde oplossingen.

Ons team bestaat uit ervaren IE-experts, technische consultants, voormalige USPTO-examinatoren, Europese octrooigemachtigden en meer. Wij richten ons op Fortune 500-bedrijven, innovators, advocatenkantoren, universiteiten en financiële instellingen.

diensten:

Kies TT Consultants voor op maat gemaakte oplossingen van topkwaliteit die het beheer van intellectueel eigendom opnieuw definiëren.

Neem contact op
Deel artikel

Categorieën

TOP

Vraag een terugbelverzoek aan!

Bedankt voor uw interesse in TT Consultants. Vul dan het formulier in en wij nemen spoedig contact met u op

    Popup

    ONTGRENDEL DE KRACHT

    Van uw ideeën

    Verbeter uw patentkennis
    Exclusieve inzichten wachten in onze nieuwsbrief

      Vraag een terugbelverzoek aan!

      Bedankt voor uw interesse in TT Consultants. Vul dan het formulier in en wij nemen spoedig contact met u op